Questions bonus :
Les nouveaux risques de la mondialisation (piratage et cybersécurité, tensions géopolitiques, crises sanitaires ou environnementales…) changent-ils le management ?
“Les enjeux externes ont des impacts sur le management, mais, pour moi, cela met surtout en lumière les compétences intrinsèques et immuables que doit posséder un manager : une bonne capacité d’adaptation et d’anticipation, une vision globale ainsi que des qualités humaines pour accompagner le changement.”
En quoi les futurs managers formés en 2050 seront-ils différents de ceux d’hier ou d’aujourd’hui ?
“J’espère qu’aujourd’hui, comme en 2050, les managers auront la capacité de placer les enjeux environnementaux, sociaux et humains au cœur de leur métier et de garantir le bien-être de leurs collaborateurs comme un élément clé de performance sociétale, et ce dans un environnement en perpétuel changement.”
RSB vous semble-t-elle répondre à ces nouveaux défis ?
“En favorisant l’unframed thinking, RSB donne l’opportunité à ses étudiants de réfléchir en dehors des sentiers battus, ce qui, il me semble, leur permettra de développer des solutions innovantes aux enjeux actuels et futurs et de devenir des managers authentiques qui savent fédérer différentes parties prenantes dans un but commun.“
